Организация сети Знает Как
Организация сети, даже закаленному профессионалу, может казаться запугивающей или страшной время от времени. Причина для этого происходит из-за факта, та организация сети может быть положительной или отрицательной! Мы не часто думаем "об отрицательной" организации сети. Не знание, что составляет различие между этими двумя, облегчает сети в отрицательной манере.
Построение отношений, которые помогут Вам достигнуть своего потенциала, легче, чем Вы можете думать. Приветствуйте новые возможности встретить новых людей. Не экономьте свою организацию сети для определенных ситуаций или мест. Организация сети может быть сделана любое место, любое время. Узнайте о другом человеке, с которым Вы передаете и как Вы можете помочь им. Другие помощи соединяются с людьми, которых Вы знаете, может помочь им, сдержать Ваши обещания и поддержать отношения. Они - все важные аспекты, которые часто пропускаются, развивая отношения сети, которые взаимно выгодны.
Организация сети занимает время и будет когда-либо развивающейся. У Вас всегда будут возможности встретить новых людей, чтобы добавить к Вашему списку контактов. Как только Вы установили отношения, опознайте людей, которые могут помочь Вам, пребывание, связанное, и держать Ваш рост сети. Идентифицируйте организации и действия, где люди, которых Вы хотите знать, собираются, вовлечены и становятся известными.
Чтобы дать пример того, как это работает, идентифицируйте группу, к которой Вы хотели бы присоединиться. Посетите две встречи перед присоединением. В то время как на встречах представляются двум человекам и обменивают визитные карточки. Устройте две последующих встречи для кофе или обеда. Теперь Вы будете знать, хотите ли Вы действительно быть частью этой группы, и Вы расширите свою сеть на два.
Организация сети не должна быть трудной, фактически это может быть забава. Имейте в виду, что это - кое-что, что Вы должны будете постоянно работать над и прежде, чем Вы будете знать это, у Вас будет сильная сеть позади Вас, чтобы поддержать Ваши усилия
Об Авторе
(c) 2004 Карен Zastudil
